Cabinet Prodhomme vous accompagne durablement dans :
- L’amélioration de la performance et le renforcement du contrôle de votre structure, de vos processus et de vos systèmes d’information,
- La maîtrise des risques et de vos coûts,
- L’amélioration de vos besoins de financements,
- La mise en place et le pilotage de vos projets de réorganisation.
En fonction de vos besoins et de vos attentes, Cabinet Prodhomme vous proposera des outils personnalisés, adaptés à votre taille et votre secteur d’activité :
- Tableaux de bord de gestion : des indicateurs choisis et pertinents pour le suivi de votre activité,
- Mise en place d’une comptabilité analytique : analyse de la structure de vos dépenses, des prix de revient, des coûts fixes et variables, identification des sources de réduction et des leviers permettant d’améliorer la marge opérationnelle,
- Conseil en optimisation de BFR : augmentation de votre capacité d’autofinancement, gestion des indicateurs de décaissement et d’encaissement, assistance à la mise en place de solutions de financement type affacturage, réduction des délais de paiement.